“要從好人裡挑能人。不用能人就是和事業過不去”“要以‘功成不必在我’的精神境界和‘功成必定有我’的曆史擔當推動科研創新，我們來栽樹，讓後人來乘涼”“新華制藥不能僅當醫藥制造業的‘富士康’，更要成為醫藥制造業的‘台積電’”......這激烈讨論的一幕幕都發生在3月24日新華制藥突破發展務虛會上。

　　為深入檢視制約新華制藥高質量發展的突出問題，探尋未來發展之路，金年会客服联系方式利用一整天時間召開了新華制藥突破發展務虛會，新華制藥領導班子和中層骨幹共22人認真對照集團“十四五”規劃目标，圍繞務虛會主題和研讨重點，解放思想、實事求是、暢所欲言、直擊要害，進一步研究解決影響新華制藥發展的重大問題，研究探讨彌補短闆、化解難題的思路、舉措和辦法。

　　會上，黨委書記、董事長樊軍概括歸納了參會人員的意見建議，對本次務虛會給予高度肯定。樊軍表示，新華制藥經濟效益連續7年穩定增長，主要經營指标屢創曆史新高，呈現出了持續向好的發展态勢，影響力不斷擴大，綜合實力再上新台階。但也要更加清醒地認識到當前影響高質量、突破性發展的短闆問題，統籌推進整改。

　　樊軍歸納讨論發言意見，概括了新華制藥當前存在的産品結構老化、産業鍊配套還不完善、國際市場開拓偏慢等13個短闆和問題。他指出，“十四五”期間，新華制藥要主動适應新形勢、新變化，在對務虛會揭示的13個問題進一步剖析研究提出對策的基礎上，突出破解“如何拉長長闆，重塑醫藥制造競争優勢；如何推動國際化戰略落地見效；如何推動營銷模式适應時代變化趨勢；如何落實産業經營與資本運營雙輪驅動；如何落實創新驅動戰略；如何創新體制機制”等六大問題。

　　樊軍強調，“務虛”最終的落腳點還是“務實”。要按照确立方向目标，短中長布局和分步實施要求，盡快梳理制定整改實施方案，持之以恒抓好落實，全面提升新華的核心競争力，推動高質量發展再上新台階，為百年新華作出應有貢獻。

　　張代銘表示，将認真落實集團要求，梳理研讨務虛會意見建議，盡快完善“十四五”發展規劃，制定專項整改方案，全面抓好落實，為“十四五”發展打下更為堅實的基礎。

　　集團黨委副書記、總經理李偉，副總經理劉從德，黨委委員、副總經理于力，财務總監孫佑民，董事會秘書叢克春及總部有關部室負責人，新華制藥領導班子成員和相關部室、子公司負責人等參加會議。