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人才戰略
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  公司視人才為第一資源,堅持人适其位,人盡其才,把人才作為企業的核心競争力,通過建立廣闊的事業發展空間、優良的人才成長環境、有效的激勵約束機制和"以人為本"的企業文化理念,使公司成為人才聚集的高地。

  公司人才管理堅持公平、公正、公開原則。識别人才重素質、重業績、重能力;選拔人才實行競争上崗、賽馬定崗;使用人才實行全員崗位聘任制,堅持崗位職責與人員素質條件相匹配;考核人才實行團隊業績與個人業績相結合,堅持團隊業績和個人業績協調并舉。立足事業留人,為人才營造良好的事業平台和寬闊的自我實現空間;立足待遇留人,建立與市場接軌且富有競争力的薪酬福利分配政策;立足感情留人,創造優良的文化氛圍,不斷強化公司内部的凝聚力、向心力。建立了多元化、針對性強的培訓政策,為員工提供自我提高、自我進步的機會,确保員工和公司共同發展;建立了戰略性、長期性的人才儲備政策,為公司的長遠發展提供有力的人才保障。

  公司秉承科學化、扁平化、制度化、規範化管理理念,擁有一支政治素質過硬、經營業績突出、職業道德優良、年齡和知識結構合理的員工隊伍,彙集了一大批金融、法律、财務、經濟管理以及相關專業的高素質的人才。公司平等對待每一位員工,努力營造一種互相尊重、互相理解、公平競争、和諧共進的文化氛圍。公司要求員工具有誠實正直的品格和開放、合作、敢于負責的精神,鼓勵員工遵守規則、忠誠敬業,鼓勵員工發揮特長、大膽創新。

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